放不掉的關心～某個媒體募款的來龍去脈

http://blog.roodo.com/trust1021/archives/3641713.html
慈善可真是個好事業: 「水蜜桃阿嬤」與其他
http://new.coolloud.org.tw/node/4732
喂，這是愛心連線…
http://www.wretch.cc/blog/bart1&article_id=10247607 
請尊重公益背後的善意‧《水蜜桃阿嬷》募款爭議的省思
http://www.wretch.cc/blog/bart1&article_id=10266016
捐款絕對是一種公益投資‧續談《水蜜桃阿嬷》募款爭議的省思

紀錄片工作者揹汙名(蔡崇隆) 

這個商周的專題，從看到紀錄片後就讓我放不下，一直注意著接下來的發展，社工訓練讓我對這個專題有著諸多的不安。

以「水蜜桃阿嬤」當關鍵字在google上搜尋新聞，會看到事件前前後後的相關新聞。http://news.google.com/news?hl=zh-TW&ie=UTF-8&filter=0&q=%E6%B0%B4%E8%9C%9C%E6%A1%83%E9%98%BF%E5%AC%A4&btnG=%E6%90%9C%E5%B0%8B

 

聯合筆記》商業邏輯下的愛心

【聯合報╱陶福媛】 2007.07.16 03:59 am

善良的動機，一旦套進了商業邏輯，難保不會走樣。 英國設計師當初推出「我不是塑膠袋」的名牌環保包，也許掛念著地球的保護；商業周刊製作「水蜜桃阿嬤的故事」，或許也是懷著一顆愛心。但環保包引發消費者脫序搶購，溫馨紀錄片被質疑「動機不單純」，卻著實令人遺憾！ 但當環保意識被灌進商業邏輯，玩起限量、ＶＩＰ優先享有、名人代言等手法時，這只名牌提袋的環保本質也徹底改變了。多少人還記得它是只環保袋？消費者只記得這是個限量包，是國際名模都愛的熱門包，它的初衷反被拋在腦後。 這只環保提袋在全球掀起搶購風潮，在台灣甚至造成推擠受傷；這些情景真的是「意外」，還是一切都在廠商的操控和預計中呢？由於台灣的暴動事件，驚動英國總 公司主管親自來台處理，要求亞洲其他地區的販售要低調處理，並縮小規模因應。早知如此，當初又何必大搞限量、名人代言的宣傳造勢呢？ 同樣的，水蜜桃阿嬤的故事融合了感人劇本的各種元素──原住民、弱勢家庭、滄桑老人、天真幼童等，當這些素材被裝進複雜的商業邏輯裡運作，也就難免混濁了 素樸的人情。商周總編輯在記者會上宣稱「出發點是良善、單純」等，也許都不假；但募款的目標和對象不夠明確，卻是事實。媒體在運作上也許自感理直氣壯，但 從弱勢者及捐款大眾的角度看，訴求與目的的不對等，資訊的不充分、不透明，才是人們不平的主因。 可喜的是，台灣仍是個充滿愛心的社會，面對貧弱，總是發乎良能地樂於慷慨解囊，不會過度懷疑商業動機。這才是真正不變的人性。當你看完「水蜜桃阿嬤」的故事，流下感動的眼淚；當你拎著環保袋購物，拒絕商家提供的塑膠袋，那才是純良的本質。 企業行善是好事，應給予掌聲和鼓勵。但打著環保、公益的口號，卻是逞行銷、牟利之實，就讓人不敢領教了！ 【2007/07/16 聯合報】@ http://udn.com/